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    君唯餐饮正式签约工分制系统落地工程

    2018-09-03 餐饮集团新闻

    为了提高君唯餐饮组织效率,提升人员凝聚力,长久、持续的激发企业员工的工作热情,2016年12月1日,100多名餐饮精英齐聚秦皇岛君唯餐饮管理有限公司,开启为期2天的工分制培训+入企落地深入考察,君唯餐饮正式签约工分制管理系统落地工程。

    君唯餐饮董事长王君与企业运用开创者赵晨光签订合同

    什么是工分制管理

    ⊙工分制管理是提高组织效率,提升人员凝聚力的管理系统!系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理,并采用分数终身累计的方式,持续激发员工的工作热情与归属感,留住人才,并大程度地提升企业的核心竞争能力!系统由四种分数、五项工具及两项软件构成,它是一套帮助企业简化管理、并能有效落地的管理系统。

    君唯餐饮工分制落地工程启动 “四步走”

    •走进君唯企业进行实地走访调研;

    •与高管及各层级代表沟通访谈;

    •系统讲解《工分制管理》的4种分、7项工具等;

    •成立《工分制管理-落地委员会》。

    从实际问题出发,助力君唯腾飞

    后来赵晨光老师携团队与君唯家人分享「工分制管理-执行手册」的建立,根据对企业的调研,结合高管及各层代表沟通访谈,以解决君唯餐饮实际问题为出发点,从8大重要的点着手,一条条带领大家梳理基本制度和专项制度。

    君唯餐饮董事长王君先生为了能更好的完善每一个员工的岗位及酬劳,让每个员工都在自己的岗位有更好地待遇,用心和赵晨光老师及公司管理人员详细制定方案,来做好。

    君唯餐饮董事长携领导班子落实工分制出资PK筹码”

    君唯餐饮董事长对未来企业发展充满信心,对工分制在公司实施也很有信心,相信未来的每一天,员工在君唯不仅能在工作中找到快乐,在快乐的工作中也收获更高的回报。

    同时祝福君唯餐饮在工分制管理系统的助力下能够更快、更好的发展!

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